Paprasčiausia valdymo forma yra partnerystė. Anglijos ir Amerikos bendrosios teisės ir Europos civilinės teisės šalyse kiekvienas partneris (išskyrus komanditorių) turi teisę dalyvauti valdant įmonės verslą; tačiau partnerystės sutartyje gali būti numatyta, kad paprasti partneriai nedalyvauja valdyme, tokiu atveju jie yra neveikiantys partneriai, tačiau vis tiek yra asmeniškai atsakingi už kitų vadovaujančių partnerių skolas ir įsipareigojimus.
Įmonių ar korporacijų valdymo struktūra yra sudėtingesnė. Paprasčiausias yra tas numatyta pagal Anglijos, Belgijos, Italijos ir Skandinavijos įstatymus, pagal kuriuos bendrovės akcininkai periodiškai renka direktorių tarybą, kuri bendrai tvarko bendrovės reikalus ir balsų dauguma priima sprendimus, tačiau taip pat turi teisę perduoti bet kokius savo įgaliojimus, arba net visą įmonės verslo valdymą, vienu ar keliais jų skaičiumi. Pagal šią tvarką generalinis direktorius įprastas ( generalinis direktorius, generalinis direktorius ) būti paskirtais, dažnai su vienu ar daugiau vadovų padėjėjų, o direktorių valdyba įgalioja juos sudaryti visus sandorius, reikalingus įmonės veiklai vykdyti, tik prižiūrint bendrai valdybos priežiūrai ir jai pritarus. ypač svarbios priemonės, tokios kaip akcijų ar obligacijų išleidimas ar skolinimasis. JAV sistema yra šio pagrindinio modelio plėtra. Pagal daugumos valstybių įstatymus, akcininkų periodiškai renkama direktorių valdyba privalo paskirti tam tikrus vykdomuosius pareigūnus, tokius kaip prezidentas, viceprezidentas, iždininkas ir sekretorius. Pastarieji du neturi valdymo įgaliojimų ir vykdo administracines funkcijas, kurios Anglijos įmonėje yra jos sekretoriaus rūpestis, tačiau prezidentas ir, jei jo nėra, viceprezidentas pagal įstatymą arba direktorių tarybos delegaciją turi tuos pačius visus įgaliojimus. kasdienį valdymą, kurį praktiškai vykdo Anglijos generalinis direktorius.
kaip greitai galima naudoti varžtą 100 m
Sudėtingiausios valdymo struktūros yra tos, kurios yra numatytos valstybinėms įmonėms pagal Vokietijos ir Prancūzijos įstatymus. Privačių įmonių valdymas pagal šias sistemas patikimas vienam ar keliems vadovams ( gérants, generalinis direktorius ), turintys tuos pačius įgaliojimus kaip ir generaliniai direktoriai. Tačiau akcinių bendrovių atveju Vokietijos įstatymai nustato dviejų pakopų struktūrą, žemesnioji pakopa susideda iš priežiūros komiteto ( Stebėtojų taryba ), kurios narius periodiškai renka bendrovės akcininkai ir darbuotojai, proporcingai dviejų trečdalių akcininkų atstovams ir trečdaliui darbuotojų atstovų (išskyrus kasybos ir plieno įmones, kuriose vienodai atstovaujama akcininkams ir darbuotojams), ir viršutinė pakopa, susidedanti iš valdybos ( Lenta ) apimanti vienas ar keli priežiūros komiteto paskirti asmenys, bet ne savo numeriu. Bendrovės reikalus tvarko valdyba, prižiūrima priežiūros komiteto, kuriam ji turi periodiškai atsiskaityti ir kuri bet kada gali pareikalauti informacijos ar paaiškinimų. Priežiūros komitetui draudžiama vadovauti įmonei pačiai, tačiau bendrovės steigimui gali prireikti jo patvirtinimo tam tikriems sandoriams, pavyzdžiui, skolinantis ar steigiant filialus užsienyje, o pagal įstatymą priežiūros komitetas nustato atlyginimą už įmonės veiklą. vadovus ir turi galią juos atleisti.
Prancūzijos viešųjų bendrovių valdymo struktūra siūlo dvi alternatyvos . Jei bendrovės įstatuose nenumatyta kitaip, akcininkai periodiškai renka direktorių tarybą ( direktorių taryba ), kuriam suteikiami plačiausi įgaliojimai veikti bendrovės vardu, bet kuris taip pat privalo iš savo narių išrinkti prezidentą, kuris savo atsakomybe prisiima bendrą įmonės valdymą, taigi iš tikrųjų direktorių valdyba funkcijos sutrumpinamos iki prezidento priežiūros. Panašumas į Vokietijos modelį yra akivaizdus, o Prancūzijos įstatymai tai dar labiau patvirtina, atvirai leisdami valstybinėms įmonėms įsteigti priežiūros komitetą ( Stebėtojų taryba ) ir valdyba ( lenta ) kaip vokiečių atitikmenys kaip alternatyva į direktorių tarybos – prezidento struktūrą.
Olandijos ir Italijos valstybinės įmonės dažniausiai vadovaujasi vokiečių valdymo modeliu, nors tų šalių įstatymai to aiškiai nedraudžia. Olandai komisarai o italas merai , paskirti akcininkų, perėmė direktorių priežiūros užduotį ir pranešė apie išmintį ir efektyvumas valdymo akcininkams.
yra Celsijaus ir Celsijaus ta pati
Investuojanti visuomenė yra pagrindinis naujų ar besiplečiančių operacijų lėšų šaltinis. Augant įmonėms, išaugo jų poreikis lėšoms, todėl teisinė įmonių nuosavybė tapo plačiai išsklaidyta. Pavyzdžiui, didelėse Amerikos korporacijose akcininkai gali siekti šimtus tūkstančių ir net daugiau. Nors didelius akcijų paketus gali turėti turtingi asmenys ar įstaigos, bendras šių bendrovių akcijų kiekis yra toks didelis, kad net labai turtingas žmogus greičiausiai neturi daugiau nei mažos jų dalies.
Pagrindinis šio akcijų išsisklaidymo poveikis buvo veiksminga įmonių kontrolė jų samdomiems vadovams. Nors kiekviena įmonė rengia metinį susirinkimą, kuriame gali dalyvauti visi akcininkai, kurie gali balsuoti dėl įmonės politikos, šie susirinkimai iš tikrųjų linkę patvirtinti vykdomą politiką. Net jei užduodami aštrūs klausimai, pirmininkaujantys pareigūnai beveik visada laikosi pakankamai įgaliotiniai nepaisyti išorinių pasiūlymų. Vienintelis realus nepatenkintų akcininkų reikalavimas yra parduoti savo akcijas ir investuoti į firmas, kurių politika jiems labiau patinka. (Jei tai padarys pakankamai akcininkų, žinoma, kaina akcijų sumažės gana ryškiai, galbūt paskatindama pokyčius vadovaujančiame personale ar įmonės politikoje.) Kartais būna tarpinių kovų, kai bandoma įtikinti akcininkų daugumą balsuoti prieš firmos vadovus (arba užtikrinti atstovavimą mažumai) blokas valdyboje), tačiau tokios kovos retai kada įtraukia didžiausias įmones. Valdytojai yra suinteresuoti, kad akcininkai būtų patenkinti, nes jei bendrovės akcijos vertinamos kaip geras pirkimas, tai lengva pritraukti kapitalą išleidžiant naują akcijų emisiją.
Taigi, jei įmonei sekasi gerai parduoti ir uždirbti, jos vadovai turės gana laisvas rankas. Jei įmonė patenka į bėdą, įprasta jos eiga yra sutikti būti sujungta į kitą įregistruotą įmonę arba pasiskolinti pinigų . Pastaruoju atveju skolinančioji įstaiga gali reikalauti, kad naujas vadovas būtų pats pasirinktas. Jei įmonė bankrutuoja ir bankrutuoja, teismas gali paskirti žmogų vadovauti operacijai. Bet vadybinis autonomija yra taisyklė. Atlyginami vadovai paprastai turi diskreciją ir įgaliojimus nuspręsti, kokius produktus ir paslaugas jie pateiks į rinką, kur jie ras gamyklas ir biurus, kaip elgsis su darbuotojais ir ar ir kokiomis kryptimis išplės savo veiklos sferas. .
Copyright © Visos Teisės Saugomos | asayamind.com